为持续深化医药卫生体制改革,近日中共三明市委、三明市人民政府联合发布《三明市卫生健康人才培养工程实施方案》,为建设一支素质高、结构优的卫生健康人才队伍,促进卫生健康事业健康发展列举多项重要任务,主要措施如下:

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图源:三明市人民政府官网

1、实施人才培养计划


加强党委书记(院长)培训

采取依托国内医学院校或专门培训机构定点集中培训,利用国家卫健委、省卫健委组织的医院院长年度培训计划和专门机构、卫生行业学会(协会)举办的培训、学习、交流、考察等分散培训相结合的方式,每年安排不少于1次、每次不少于7天的培训,进一步提升全市医院书记(院长)职业化管理能力,推动建立现代医院管理制度,提高医院精细化管理水平和运行效率。


强化优秀学科带头人培养

依托中山大学医学院、中山大学附属第一医院、广安门医院等国内知名医学院校、医院,采取学校教学、跟师研修、学术交流、参与科研等方式,提升诊疗技术、医疗服务、学科建设、科室管理、科研教学等能力。每年安排脱产进修学习时间不少于2个月。


重视优秀青年医师培养

实行“导师制”,主要面向省内三级医院高年资医师,建立导师资源库,为入选的青年医师选定专职导师,通过“传、帮、带”的方式开展医、教、研等工作,推荐参加国内外学术交流活动,着力提高青年医师的综合技术水平。

鼓励参加医学继续教育,采取在职学位学习、导师带教、国内进修等方式,鼓励优秀青年医师参加专业对口的继续教育,进一步提高医学基础理论水平,夯实医学理论基础,增强临床与科研能力。推荐担任卫生行业社团相关职务,逐步锻炼其在本学术领域的协调处理能力和组织管理能力。优秀青年医师在培养周期内,每年参加脱产学习进修培训时间不少于2个月。


做优临床重点特色专科团队培育

依托市第一医院、市中西医结合医院分别与中山大学附属第一医院、广安门医院、入驻福建省内的国家区域医疗中心等合作共建,通过专家手术带教、查房、讲座、会诊、进修学习、参与科研等方式,培养建立科研思维方式,提高临床重点专科医疗技术水平和服务能力。每个临床重点专科团队每年开展1-2个临床科研课题研究,撰写1-2篇优秀论文,并在大型学术会议、平台交流,提升知名度和影响力。


做强复合型医防人才培养

采取理论学习与实操培训相结合的方式,对全市二级及以上公立医疗卫生机构中、初级医师(含临床、中医、口腔、公共卫生医师)进行医防融合知识培训,临床、中医、口腔等类别医师以强化公共卫生应急能力和健康筛查、健康管控、健康干预能力为主,公共卫生医师以强化临床诊疗和院感防控能力为主。

同时,健全公共卫生医师制度,在一定范围赋予其临床处方权。中级职称医师每年累计不少于80学时,理论学习、实操培训分别占60%、40%;初级职称医师每年累计不少于100学时,理论学习、实操培训各占50%。


做实基层医生培训

采取“订单定向”方式,做好定向乡镇卫生院(社区卫生服务中心)、村卫生所基层医生培养工作,鼓励引导有意愿到乡镇卫生院(社区卫生服务中心)、村卫生所工作的考生报考定向医学生,吸引年轻医学毕业生加入基层医生队伍,充实基层医生队伍;鼓励50岁以下在岗中专及以下学历村医参加学历提升教育,稳步提升基层医生业务能力和服务水平。


2、多措并举柔性人才引进


注重品牌引进

鼓励和支持二级及以上医院与高水平医院合作共建,加挂知名医院牌子,扩大影响力和辐射力。


管理人才引进

鼓励和支持引进高水平医院管理骨干挂职担任三明市医院副院长,参与医院管理;引进名誉科主任,实行“双主任制”管理,提高专业化管理水平。


名医名家引进

鼓励和支持高水平医院名医专家到三明市医院成立名医工作室,名医专家定期或者不定期来明开展临床诊疗服务、指导学科建设,利用名医名家的影响力提升专科辐射能力及学术影响力。


紧缺专业“星期天医师”引进

利用节假日、周末或业余时间来明工作,破解三明市高端医学紧缺人才“引进难”“留用难”问题,达到人才“不为我所有,但为我所用”的目标。


学科带头人引进

鼓励和支持引进掌握学科核心技术、引领学科发展方向、在全省乃至在全国有知名度和影响力的专科学科带头人。


3、搭建人才培养平台


高水平卫生人才培养平台

发挥中山大学医学院、中山大学附属第一医院、广安门医院等国内知名医学院校、医院优质师资资源作用,搭建优秀学科带头人、优秀青年医师、“临床重点专科”团队等高层次卫生人才培养学术交流平台和继续医学教育平台。


基层卫生人才培养平台

发挥三明医学科技职业学院医学教育专业和三明市乡村医生培训分中心的作用,以基层卫生人员实际需求为导向,以补短板为目标,以提高基层医疗卫生服务能力和家庭医生团队实用技能为重点,加强常见病、多发病的诊疗能力和实操能力、应对突发公共卫生事件和应急处理能力、中医适宜技术等方面培训,不断提高群众对基层医疗卫生服务的利用率和满意度。


4、完善灵活的人才招聘和使用政策

落实公立医院编制备案制管理,合理核定各级公立医院人员规模,加大卫生专业技术人才招聘力度,采取现场或专场面试考核等简易方式,由公立医院自主考录聘用人员,提高编制使用效率。

同时,各县(市、区)要参照《市直卫生健康事业单位专业技术岗位结构比例控制标准》,优化卫生健康事业单位专业技术岗位结构比例控制标准。


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来源:医管中心